2021-6-5 admin
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1、管理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。
2、组织协调:
建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
3、及时总结经验教训
作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。
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2021-6-5 admin
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1.在项目经理的指导下进行日常工作,贯彻安全第一、预防为主的方针。按照安全准则进行工作,在安全的前提下进行生产,保证安全是第一位的,生产要在安全的保障下进行。
2.认真了解施工时需要的图纸,并为施工制定合乎安全要求的具体方案,并为各部门提供需要的人力资源、物力资源。
3.领导和组织员工按时开会、学习,保证能够合理安排、科学指导,顺利完成项目建设任务。
4.配合项目经理完成施工项目的施工合同条款,确保施工顺利进行,维护企业声誉和经济利益。
5.编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。
6.按时完成各施工队的项目进度表、月度计划表和月度进度表。
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2021-6-5 admin
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加建方法:
加建别墅前设计和规划尤其重要。加建前找有经验的设计师规划功能布置,注意采光通风、排水排污的设计,比随意加一个黑箱子自然要好很多。图方便找楼盘内包工头加建往往吃大亏。首先,加建本身需要结构工程师设计包括承重、防水、防震等一系列事项。安全、防水等问题往往一二年看不出来,包工头一般在新楼盘接活一阵子转下一个楼盘,出质量问题还可以推在后面接室内装饰的装修公司身上。最佳方法是找专业建筑公司或找装修公司一条龙接下来,装修公司质量保修国家规定至少5年。加建常出问题排名:漏水→新旧墙接口开裂→采光通风不合理→排污管未装→钢筋水泥不达标→不懂原结构强行加建→大雨天季节施工防护不懂,造成内涝倒灌,危及房子及隔壁邻居房子安全→楼梯设计,高度太矮撞头,楼梯面太窄挤脚→加建不考虑美观。
施工步骤:
别墅装修施工第一阶段:土建
主要包括拆除墙体、改换门窗框、安放洗浴设施、架设隔断、改造水暖设施及便池、凿墙铺设暗线管道、铺地砖、贴瓷砖等项目。这个阶段是最重要的阶段,属于打基础,施工人员需要认真。仔细的做好每项环节,以防会出现不必要的麻烦。
别墅装修施工第二阶段:基层处理
主要包括做门、门窗套、窗帘盒、散热器罩、踢脚线、家具等木工活.墙体刮腻子、找平,以及一些造型的基础工作。在这个阶段地,需要注意的是不要忘记对一些隐蔽工程进行验收。以做门为例,一般以密度板或细木工板做基层用材,上面再贴红榉等饰面板,在做基层时就要验收,否则贴上饰面板后,里面是什么看不出来了。
别墅装修施工第三阶段:细部处理
主要是刷油漆和涂料,以及门把手、开关、插座等其他收尾工作。墙壁及顶面处理如果不平,则需再次打磨、涂刷。这个阶段非常重要,因为装修做工细不细、出不出效果主要就取决于这个阶段。因此不要急于崔赶工期,同时也要防止施工人员偷懒,如油漆只刷两三遍。 标签: 大连土建公司 大连土建施工 大连土建 大连土建工程 大连土建价格 大连土建报价
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