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土建监理在工地的主要工作内容是什么?

2021-6-5 admin 经验分享

1、管理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度,建立由管理层到班组逐级的责任制度。建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性。建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小。

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2、组织协调:
建立专门的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3、及时总结经验教训
作为监理工程师,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

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土建施工技术员的职责是哪些?

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1.在项目经理的指导下进行日常工作,贯彻安全第一、预防为主的方针。按照安全准则进行工作,在安全的前提下进行生产,保证安全是第一位的,生产要在安全的保障下进行。

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2.认真了解施工时需要的图纸,并为施工制定合乎安全要求的具体方案,并为各部门提供需要的人力资源、物力资源。

3.领导和组织员工按时开会、学习,保证能够合理安排、科学指导,顺利完成项目建设任务。

4.配合项目经理完成施工项目的施工合同条款,确保施工顺利进行,维护企业声誉和经济利益。

5.编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。

6.按时完成各施工队的项目进度表、月度计划表和月度进度表。

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